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梅花集团所属新疆公司全面打响疫情防控“阻击战”

7月底至今，新疆地区一直笼罩在新冠疫情的阴霾中。8月中旬开始，梅花集团所属新疆公司在了解到疫情的复杂性后，第一时间成立以总经理为组长的防疫专项小组，根据以往经验提前做好最严预判，要求人员全部往生活区居住，确保人员最大程度在岗，全面打响疫情防控“阻击战”。

病毒步步紧逼、政策层层加码，最大程度保障人员安全在岗

本轮新疆疫情来势凶猛，新疆公司防疫小组将“最大限度与外界隔离、减少接触” 作为疫情防控的重点。8月中旬，在市区还没有严格要求静止管控的时候，公司就通知全部人员快速往生活区搬，市区、102、共青团等多方向员工，一天内向生活区转移1100余人，采取公司与居住地两点一线的生产、生活模式。然而，9月下旬疫情仍然持续，新疆公司再次超前安排，要求人员全部进驻厂区，最大程度减少流动，与外界人员减少接触。于是，3000余名干部职工克服困难，浩浩荡荡的入驻工厂。10月末，防疫形势仍然严峻，防疫小组进一步要求人员不出车间，全部在岗位上不流动。

随着疫情形势的变化，防疫小组精准预判、应变而变，有计划、有组织的应对这场没有硝烟的战争。

协调物资、确保生产，防疫经营两不误

受疫情管控影响最大的无非物资到货，当前正是潮粮收购季，如何让物流车辆顺利到达公司，成了疫情防控的难中之难、重中之重。

既要保障物资正常来货，还要保证货运司机没有“阳性”，并且与公司内部人员不接触。危急关头，8名采购业务员自告奋勇，率先组成“防疫先锋”小组，前往102、103、新湖三个物流车卡点驻守，24小时对来的车辆进行核酸、行程码大数据、人员测温、询问了解司机详情等，并对有问题的车辆贴封条管控。疫情爆发开始至今，他们在卡点坚守近2个月，确保了公司物资的正常供应与运出，用一己之力保障了生产持续稳定。

快速排查、自主核酸，全面切断风险源

本轮疫情是离公司最近的一次，这就要求一旦有问题，必须快速找到密接人员并隔离。

为此，人力资源处和外事办组成了排查、转运小组，24小时对推送出来的人进行流调摸排，经常工作到凌晨。他们对推送的人员细细盘问，争取用最快的速度列出隔离人员名单。针对有感染风险较大的人员，外事转运小组还会冲到一线，穿好防护设备进行人员隔离转运。

疫情防控吃紧关头，人力资源排查小组还主动申请学习核酸检测技术，分产线、分地点的承担起全厂3000多名干部员工的核酸检测工作。

团结友爱、共克时艰，一场员工与企业的双向奔赴

3000余员工住在厂区，日常看似最普通的“吃喝拉撒睡”，成为眼下最关键、最繁琐的事。为此，新疆公司防疫小组当即决定对所有在厂员工一日三餐免费供应。针对食堂、超市食材物资货源短缺问题，行政处想方设法从多渠道采买，全力满足员工的日常消耗。

转眼疫情从夏天进入初冬，公司派专车从市区和团场托运各类行李数千件，把员工日常所需衣物送到厂区。为了保障人员驻厂期间的工作情绪，各部门一把手管完生产还会去员工下班休息的地方询问需求：“家里安排妥当了没？”“还缺少什么物品吗？”“洗澡、上厕所方不方便？”等等，只要大家说出来，就一定尽力去解决。也正是考虑到员工驻厂不便利，行政处专门组建起生活物资、日常药品供应小分队，对外部进来的物资进行充分消杀后，由传递小分队把物资从门口送到员工手里，期间有很多员工需要的特殊药品，都是这样接力式寻找、送达。

日常工作方面，由于各部门人员紧缺，当有大量的装运、卸货工作需要时，大家自主打破部门墙，不分时间、不计回报、不留姓名的赶去协助：保卫科帮物流卸货；职能科室帮库房卸货；生产车间帮助凉台倒运；机电仪维修工互帮互助……大家在克服自身困难的同时，自觉承担起他人的负重。

大疫当前，梅花为了员工安全无微不至，员工为了梅花稳定恪尽职守，这样的双向奔赴彰显出梅花大家庭，团结一家亲的和谐氛围，护佑着梅花行稳致远。

一方有难，三方支援。对于新疆公司面对的严峻形势，集团领导特别强调要全力保障员工安全，同时为了奖励新疆干部职工攻坚克难、舍小家顾大家的奉献精神，特批800万元奖金，奖励员工每人1000元，干部多发一倍绩效。与此同时，作为兄弟单位的通辽和吉林公司也及时伸出援手，从几千公里以外给新疆公司购买了床3000余张，棉衣、棉裤3000余件，被褥2000套，各类防疫用品、药品等总计100余万元的物资，帮助新疆公司打赢“战疫”！

整个“战疫”中，新疆公司全体呈现出一派团结向上的精神风貌和工作氛围，大家同舟共济、众志成城，很好的做到了疫情防控和生产经营“两手抓，两不误”，芭乐app安卓最新版官网坚信疫情终将散去，胜利的曙光必将到来！